WEBINARS: MEJORES PRÁCTICAS Y ERRORES COMUNES EN DEVOPS
ITAC SESSION TECH PRESENTA SERIE DE WEBINARS
Presentamos 5 capítulos con las iniciativas mas importantes de DevOps para lograr un mejor entendimiento, orientando a su empresa para una implementación exitosa.
En cada capítulo encuentre:
- Retos
- Realidades
- Beneficios
- Mejores prácticas de implementación
CAPITULO 1 - SEGURIDAD EN EL PROCESO DE DESARROLLO
Agilidad no deber ir de la mano con vulnerabilidad. En esta Session Tech DevOps le contamos como la innovación y la agilidad se combinan con Seguridad.
Sesión Grabada (Abril 21 / 2020)
CAPITULO 2 - PRUEBAS CONTINUAS
Las pruebas como pieza fundamental del ciclo de desarrollo de software:
- Ambientes paralelos de pruebas
- Generación de datos de prueba de negocio
- Ejecución de pruebas con ambientes incompletos
- Virtualización de servicios... y mucho más.
En esta Session Tech le contamos como la innovación y la agilidad se combinan con Calidad.
Sesión Grabada (Junio 10 / 2020)
CAPITULO 3.1 - GESTIÓN DEL CAMBIO
Uno de los retos principales en la adopción de DevOps es cómo las organizaciones adoptan este nuevo modo de trabajo, tanto para los equipos que lo implementan, así como para el negocio; una rápida adaptación al cambio permitirá mejorar el time to market de sus aplicaciones.
En este Webinar le explicamos cuáles son los beneficios de implementar DevOps y cómo aseguramos el objetivo de esta implementación con una exitosa Gestión del Cambio.
ITAC y PROCESIX, una alianza clave para apoyar a su organización en la implementación de DevOps a nivel procesos, personas y tecnología.
Sesión Grabada (Agosto 27 / 2020)
CAPITULO 3.2 - MONITOREO DE NEGOCIO
Próximamente más información y link de registro al Webinar
CAPITULO 4 - INTEGRACIÓN CONTINUA yAUTOMATIZACIÓN de DESPLIEGUES
Próximamente más información y link de registro al Webinar
CAPITULO 5 - GENERACIÓN de AMBIENTES DINÁMICOS
Próximamente más información y link de registro al Webinar
Nuestro CEO Javier Galindo le presenta en esta sesión de 90 minutos:
- ¿Qué implica movernos hacia una arquitectura de este tipo?
- ¿Cómo nos llevan las Web APIs hacia esta cultura?
- Recomendaciones para implementar esta arquitectura con las mejores prácticas.
Para obtener acceso a la sesión pre-grabada, ingrese su correo electrónico aquí
Nuestro Camino hacia la mejora continua: CMMI Dev Nivel 5
ITAC se ha caracterizado por estar siempre a la vanguardia en las diferentes tecnologías de la información y así mismo ayudar en la construcción de un entorno que permita impulsar a la industria y poderle ofrecer los mejores servicios a las organizaciones que demanden soluciones informáticas eficientes y de calidad.
Por ello queremos contarte un poco sobre nuestro camino para obtener la valoración en CMMI DEV Nivel 5 y los impactos positivos tanto en calidad como en eficiencia y estimación en las soluciones que podemos ofrecerles a nuestros clientes.
Resumen ITAC / 2010-2020
Por: javier galindo, director general, Enero 2020
Durante la última década, hemos evolucionado como compañía, realizamos tres valoraciones CMMI Level3 (2010 + 2014) y Level5 (2018), lanzamos la Fábrica de Software Seguro (2010), creamos cinco servicios nuevos ETET, KMS, Connect, MCP e ITAC DevOps; y nos consolidamos en el mercado como fábrica de software de alta calidad, seguridad y cumplimiento, a través del reconocimiento en empresas del sistema financiero colombiano.
Dejamos de ser un emprendimiento, para convertirnos en una empresa sólida y sostenible con más de 15 años en el mercado, donde hemos tenido un crecimiento del 200% en nuestras ventas*.
Ampliamos nuestras oficinas, para obtener un mejor ambiente de trabajo, dando a nuestros colaboradores un lugar agradable, amplio y con las condiciones adecuadas para trabajar mejor, fortaleciendo nuestra imagen corporativa a través del cambio de procesos tanto internos con nuestra oferta ITAC DevOps y externos con el cambio de imagen corporativa (2017).
En la última década hemos consolidado nuestra relación con cerca de 80 clientes empresas, que han confiado en nuestra experiencia y nuestra capacidad para llevarlos a la transformación digital con innovación; hemos desarrollado 470 mil horas de proyectos y hemos invertido 25 mil horas en formación para nuestros Colaboradores. Nuestra planta de personal, tiene uno de los índices de rotación más bajos comparados con empresas del mismo sector y tamaño. Hemos aprendido de nuestros éxitos, pero también hemos aprendido mucho más de nuestros fracasos y logramos ser cada vez más fuertes en nuestros procesos, sentando bases para seguir creciendo con nuestros clientes y siendo capaces de afrontar las nuevas tecnologías, con entereza, ética y compromiso.
Hoy, nos preparamos para entrar a otra década, confiados en nuestras capacidades para ofrecer calidad, seguridad y cumplimiento en toda nuestra oferta de servicios profesionales, de la mano con nuestros Clientes, nuestros Aliados y nuestros Colaboradores.
¡Bienvenido 2020!
Cordialmente,
Javier Galindo
Director General ITAC
